Atuar em Gestão de Pessoas é desenvolver competências e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional, formar e consolidar equipes que sejam cada vez mais produtivas e comprometidas com os objetivos e estratégias estabelecidas pela organização.
O departamento da empresa que cuida de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e desse modo, investir nesta área resulta numa grande vantagem competitiva.
As pessoas refletem o ambiente no qual estão inseridas e a maneira como são tratadas, podendo aumentar ou reduzir as forças e fraquezas dentro da empresa.
É pelo clima organizacional que um colaborador percebe a companhia em que trabalha. Trata-se de um conjunto de sentimentos e conceitos compartilhados pelos empregados da empresa e que podem influenciar a motivação e satisfação com trabalho positiva ou negativamente.
Pessoas comprometidas trazem mais resultados, além de abraçarem o propósito da empresa (Missão, Visão e Valores).
A Gestão de Pessoas desenvolve um papel estratégico, fazendo com que a organização se torne mais competitiva no mercado em que atua.
O que fazemos
Processos de RH
- Análise e/ou Revisão das práticas processuais de RH;
- Plano de Cargos e Salários e de Carreira;
- Organograma Funcional (representar as relações funcionais da organização).
Gestão de Competências
- Identificação e definição das competências organizacionais e dos profissionais de acordo com as necessidades do negocio e da empresa.
Gestão por Desempenho/Avaliação de Desempenho
- Objetivos departamentais e/ou individuais de acordo com os objetivos estratégicos da organização;
- Definição de modelo de acompanhamento do desenvolvimento de pessoas;
- Modelo de Avaliação de Desempenho mediante critérios pré-estabelecidos;
- Mapear potencial e oportunidades de desenvolvimento dos colaboradores.
Programa de Gestão de Talentos
- Implementação de ações que capacitam e/ou desenvolvam os colaboradores visando sua retenção e ocupação de posições futuras na organização.
Programa de Desenvolvimento de Líderes
- Capacitação com ênfase na aquisição de novos conhecimentos e habilidades
Pesquisas Organizacionais (Clima, Engajamento, Satisfação e outras)
- Identificação do momento de melhorar o ambiente interno da empresa com ações estratégicas;
- Criação de oportunidades de desenvolvimento do negócio, da empresa e de seus colaboradores;
- Conhecimento dos “gaps” e/ou acúmulo de funções;
- Alocação das pessoas certas nos lugares certos.
Como fazemos
- Apoio na elaboração de Política de Gestão de Pessoas;
- Acompanhamento para desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades;
- Orientação para avaliar, monitorar, controlar, planejar e melhorar a atuação dos colaboradores;
- Proposição de práticas para valorizar o conhecimento da organização;
- Atuação como facilitadores da comunicação via estrutura e responsabilidade de cada um;
- Suporte na identificação de competências organizacionais e individuais;
- Orientação na definição de indicadores de desempenho;
- Auxílio na modelagem de avaliação de desempenho;
- Implantação da cultura de feedback;
- Desenvolvimento de ações estratégiacas para melhoria no ambiente interno da empresa;
- Atuação que visa favorecer a imagem positiva interna e externa da empresa;
- Treinamentos específicos.